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  • 中國葡萄酒市場規(guī)模不斷擴大 向葡萄酒強國邁進

    時間:2018-06-07 作者:www.bluefite.com 點擊: 330次

      根據《葡萄酒行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數據顯示,2016年我國葡萄酒消費量占全球總消費量的10.2%,總量達2218百萬升。此外,我國葡萄酒產量攀升至全球第6位,占全球總產量的4.9%。

      隨著我國經濟不斷發(fā)展,居民收入水平持續(xù)提高,加上政府促進內需政策的實施,促使國民未來消費能力和消費信心得到提振,有效刺激我國居民對葡萄酒的消費需求。同時,國家產業(yè)政策支持、葡萄酒行業(yè)發(fā)展勢頭良好,推動我國葡萄酒市場規(guī)模不斷擴大。
     

    葡萄酒
     

      中國葡萄酒行業(yè)負增長調整期已于2014年結束,收入端已進入弱復蘇。2013年以前,我國葡萄酒行業(yè)經歷了長期高速增長,從1999年至2012年的14年間,我國葡萄酒行業(yè)年平均收入增速高達22%,利潤總額年平均增速更是達到26%。

      雖然經歷了整整14年的高速增長,葡萄酒制造業(yè)卻未見增長疲態(tài),2012年,行業(yè)整體利潤增速創(chuàng)下歷史新高,達到了52.4%。2013年起,葡萄酒行業(yè)受到反“三公”消費和“雙反”(反傾銷、反補貼)調查的影響進入深度調整期,收入利潤增速一度為負,2013年行業(yè)收入減少7%,利潤總額減少19%。

      伴隨著行業(yè)調整進入尾聲,消費升級成為了引領下一輪增長的主旋律,2014年行業(yè)收入增速和利潤總額增速已雙雙轉正,葡萄酒重回正增長軌道。2015年行業(yè)收入增速達10.81%,利潤總額增速達18.83%;2016年行業(yè)收入增速3.97%,利潤總額同比下跌6.59%。

      海關總署數據顯示,截止2017年底我國現有3863家葡萄酒進口商,經營進口葡萄酒業(yè)務的企業(yè)則多達30000家以上,面對著日益增長的中國市場,陌生的酒莊和第三方組織涌進,他們都試圖在這里找到機會,顯然,要做好葡萄酒非常不易。

      中國葡萄酒市場容量越來越大,國產葡萄酒產量越來越大,進口葡萄酒領域競爭越來越激烈、品牌化競爭進入白熱化等等,這些問題擺在所有酒企面前。在機遇與挑戰(zhàn)并存的未來,中國在全球葡萄酒市場上的話語權、影響力、消費力、議價能力亟需提升,那么我們應該通過制定怎樣的戰(zhàn)略、策略去實現呢?

      話語權是全球影響力的體現

      面對著缺乏葡萄酒知識和鑒別能力的消費者,葡萄酒行業(yè)面臨的困局是,名聲在外的大品牌因為假貨橫行而失去消費者信任,新的品牌又很難說服消費者去購買。

      中國擁有全球最具潛力的葡萄酒消費市場,有潛在的消費能力,卻無法轉化為“定價權”“話語權”,導致無論是在產業(yè)鏈環(huán)節(jié)還是在消費鏈環(huán)節(jié),仍然受制于人。

      中國要如何才能擺脫在全球消費鏈環(huán)節(jié)上受制于人的狀況?專家認為,將“消費力”轉化為“話語權”至關重要。

      首先要正確評估中國在全球市場和產業(yè)鏈分工中的地位和價值。

      其次,轉化的關鍵在于“消費市場”能否“擰成一股繩”,形成強大的“協會效應”“聚合效應”。

      第三,將“消費力”轉化為“話語權”迫切需要政府部門的引導。國家政策出臺前后和日常運行過程中,都應該充分調查、掌握、了解行業(yè)狀況,以最大限度地指導行業(yè)更新換代、行業(yè)協會在國際市場上“話語權”的提升。
     

    葡萄酒
     

      品牌力是核心競爭力的體現

      中國進口葡萄酒權威行業(yè)機構指出,中國進口葡萄酒的行業(yè)現狀是:市場規(guī)模持續(xù)增長;進口來源地多元化,主要供應國份額更趨穩(wěn)定;進口葡萄酒企業(yè)繼續(xù)增多,市場集中度仍低;目前仍屬大眾酒階段,進口價格基本企穩(wěn),消費呈典型金字塔結構;市場信息仍不對稱,渠道環(huán)節(jié)相對減少,效率低,成本高。

      同時,該機構表示繼續(xù)看好中國進口葡萄酒中長期趨勢,未來數年潛力仍大,2018年有望保持15%以上增幅;大眾酒普及階段仍將持續(xù)數年,中低端需求為主,個性化、品牌化;高端化需求逐步提升;技術進步對葡萄酒消費升級、進口酒行業(yè)與市場影響明顯趨強。

      特勞特說過:世界上并不存在最好的產品,在營銷的世界里唯一的存在就是消費者的心智,認知就是現實,就是一切。為此,面對當前激烈的市場競爭,中小企業(yè)只有通過營銷手段的創(chuàng)新和技術方式的調整來予以解決??梢赃@么說,不去跟風、模仿、追隨別人做區(qū)域老大,而要做區(qū)域細分;不要去搶所謂的第一,而應做自身的唯一;不要沾沾自喜自身產品的很多特點上去增加說服力,而應精心策劃獨到的賣點,提煉核心的概念去提高殺傷力等等,這才是當今首先要解決的問題,如果自身的能力解決不了,那就不能再等待觀望,而應主動出擊尋求真正實戰(zhàn)型外腦的幫助了。

      品牌資產的積累和內容生產是一個長期連續(xù)的過程,不能固步自封,更不能盲目跟風、朝令夕改。企業(yè)要結合自身的資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等多種要素,對品牌資產和內容生產進行積累與整合。在品牌資產和內容生產的積累過程當中,樹立起品牌的關懷、信心、誠實、愛心等核心主張非常重要,要配合產品的功能性定位,確立產品與消費者之間的一種良好的誠信關系。

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